Presentaties symposium lean denken en doen in de zorg (2)

Ben nog steeds een beetje aan het nagenieten van het symposium. Wat een energie, en wat een mooie aansluiting van de vele praktijkverhalen en stimulerende sessies op de vraagstukken en zingeving van 250 gemotiveerde deelnemers. Iemand zei na afloop dat hem over de hele dag bij de sprekers en deelnemers een sterk lerende houding te merken opgevallen was. Een mooie reflectie.

Hieronder volgen alle presentaties, afgewisseld met foto's van het symposium. Klik hier voor het programma.

• Opening door dagvoorzitter Jacob Caron en welkomstwoord van Marcel Visser
• Plenaire lezing van Kees Luttik: Continu verbeteren bij Scania
• Plenaire lezing van Marc Rouppe van der Voort: Continu verbeteren in de zorg. Wat is je droom en wat is de eerstvolgende stap?

Jacob Caron, Orthopedisch chirurg, dagvoorzitter

Marcel Visser, Raad van Bestuur, welkomstwoord

Kees Luttik, Continu verbeteren bij Scania

Deelnemers tijdens de plenaire discussie

Eerste ronde parallelsessies

• 1a) Lean denken als zorgfilosofie. Marc Rouppe van der Voort, Manager Innovatie en Jacob Caron, Orthopedisch Chirurg, St. Elisabeth Ziekenhuis
• 1b) Lean en continu verbeteren op een Acute Opname Afdeling. Natascha Drent, Organisatorisch Manager AOA, Nanda Vis en Conny Kips, programmamanagers lean, Kennemer Gasthuis
• 1c) Werken met standaarden voor leidinggevenden. Kees Luttik, Hoofd Operationele Eenheid, Scania
• 1d) 5S werkplekinrichting.  Ronald Aalbersberg, Lean Coach, St. Elisabeth Ziekenhuis
• 1g) Lean en Medische Microbiologie. Peter Kabel, Arts-Microbioloog, St. Elisabeth Ziekenhuis. Presentaties vanuit verschillende deelnemende ziekenhuizen:
• St. Elisabeth Ziekenhuis
• Streeklab Haarlem
• UMCU
• GasthuisZusters Antwerpen
• Isala Klinieken
• AZ Sint Lucas, Gent

Lean denken als zorgfilosofie, St. Elisabeth Ziekenhuis

Lean op de AOA, Kennemer Gasthuis

Tweede ronde parallelsessies

• 2a) Praktische lean toepassingen op verpleegafdelingen. Marieke Didden, verpleegkundige Heelkunde en Wendy van Limpt, teamleider Orthopedie, St. Elisabeth Ziekenhuis
• 2b) Kritische succesfactoren voor lean, Jannes Slomp, hoogleraar, RUG
• 2c) Verspilling leren zien: toast en t-shirts. Reneé Kool en Ed Kist, lean coaches, VUmc
• 2d) PDCA verbetercyclus en de Kaizen filosofie. Lex van de Elsen, trainer en manager, Toyota Trainingscentrum, Louwman & Parqui
• 2e) Leiderschapsprogramma gekoppeld aan lean. Corina van Gelderen, lean Consultant en Carla van Veen, Opleider, iCare (VV&T)

PDCA verbetercyclus en Kaizen, Toyota

Masterclass Mark Rosenthal

Derde ronde parallelsessies

• 3a) Verbeterversnelling voor acute (en) klinische patiënten.  SEH en de verpleegafdelingen Neurologie en Interne Geneeskunde/MDL van het St. Elisabeth Ziekenhuis
• 3b) Topzorg en de principes van lean. Henk Veraart, Oogarts, St. Elisabeth Ziekenhuis
• 3c) Spekkiespel: leren experimenteren. Stan Janssen, Senior Adviseur en Bianca Gommers, AdviseurProcesverbetering & Innovatie, UMC St. Radboud Nijmegen
• 3d) Houding en gedrag tijdens de lean transformatie, Iwan de Groot en Jasper Reijnders, beide senior SENS experts, Achmea
• 3e) Out-of-the-box denken om in-the-box lean toe te passen. Peter Hofman, Programmamanager Lean, Waterland Ziekenhuis en Rob de Haas, De Bono Mastertrainer

Houding en gedrag, Achmea

concentratie bij Leren experimenteren, UMCN St. Radboud

nog meer concentratie bij Leren experimenteren

Rondleiding bij Medische Microbiologie

Topzorg en lean, St. Elisabeth Ziekenhuis

Out-of-the-box denken, Waterland Ziekenhuis en De Haas